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  • 教育部允许休学创业政策助力大学生成功案例:盐城工学院陈浩创业8年营业额超3000万

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    12月10日,教育部发出了通知,允许学生休息一下开展业务。 Yancheng理工学院的学生Chen Hao在学习新闻后充满了情感。这是他进入学校的第八年。为了创办生意,他经历了许多失败,并且已经两次下学。他说:“大学生的企业家经常有兴趣和热情。在大学开展业务是一个难得的生活机会,因为大学时代是最热情的,敢于冒险并负担得起的失败。这种灵活的学校系统使他们可以从学校开设一家企业,从而为大学生提供更多的生活选择。”

    今天,陈霍是一家拥有40名员工的公司的所有者。去年,他的营业额达到了3000万元人民币,大约有40万人穿着他创建的“ Machifel”品牌的衣服。

    今年3月,陈霍(Chen Hao)由自己的企业家项目组成了一个团队,并参加了由共产主义青年联盟中央委员会,教育部和其他部门共同赞助的“创造青年”国家大学生企业家竞争。这项竞赛首次建立了一个企业家实践项目。全国大学共有8个电子商务项目入围了决赛,而陈霍的团队最终赢得了金牌。

    企业家精神不是励志书中的“鸡肉汤”

    2007年,由于大学入学考试结果不佳,陈霍进入了伊坎理工学院的博华学院。当时,陈霍认为“大学入学考试是人生中的分水岭”。他面前有两条路。一个是要完成他的学业并以适当的方式找到工作,另一个是坚持要做他想做的事情。

    当时,他看到了许多成功的企业家案件,“我觉得辛勤的工作会得到回报,如果我投资一些钱,我将成功。”

    2008年,当他是一名新生时,他很躁动,在互联网上发现,南方许多人都在制作移动企业信息软件,“我非常冲动,觉得机会来了,我不得不抓住它。”

    他给父亲一个“死了,然后报告”,并在到达广州后打电话给父亲,并说他会休息一下。他说服父亲给自己一年:“如果您成功,您将不会回来,如果您失败了,您将回来重新开始。”

    后来,他的父亲带他与学校辅导员“谈判”。陈·霍说:“当时老师感到惊讶。毕竟,新生在这样做时的想法不成熟,他们无法提供正当的原因。”

    Chen Hao投资了100,000元,是公司的最小股东。该公司一开始就获得了丰厚的利润。后来,该公司“更改”到移动终端市场,并与深圳供应商合作开发了一个移动客户,类似于当前的微信,称为“ Zhitong”。

    但是,手机软件“燃烧钱”的开发意外燃烧,他们的投资很快就耗尽了。 2009年6月,Chen Hao是第一个选择退出团队的人。

    这种失败使Chen Hao意识到真正的企业家精神不是励志书中描述的“灵魂中的鸡肉汤”。 “企业家精神并不那么简单。这些鼓舞人心的书籍写了更成功的案例,很少有失败的案例,这使人们感到“努力努力会得到回报”,并带来误解。”

    “百万富翁”也可以在大学宿舍中出生

    回到学校后,陈霍成为了“好学生”。他每天在图书馆度过,并担任英语班代表。他的作业表现迅速改善,但他的企业家热情并没有消除它。

    经历了一个学期之后,他在冬季度假期间再次开始“遇到麻烦”,以帮助他真正购买代理商。他发现了在淘宝网上制作男装的商机。 2010年初,他在淘宝上注册了一家“流行生活”商店。这次他更加谨慎,经过一个多月的市场研究,他设定了三年来赢得5个冠军的目标,“这相当于出售数十万个衣服。”

    从一阶开始,陈霍就认为“没有足够的时间”。三四个月后,每日销售额为800元。 “我突然觉得自己太强大了。我一天能赚到的钱等同于我朋友一个月的食物费用。”

    他成为大学期间最明确的人,他进入的男士服装堆积在宿舍里,房间里到处都是。他每天都必须每天向全国各地发送数百份快速交付,他不愿意购买打印机,因此他不得不手工写道:“有时他手里拿着抽筋,他真的无法邀请班上的女同学提供帮助。”

    目前,陈霍决定再次休息一下,并致力于做生意。这一举动是由父母反对的,并受到了同学的讯问。

    2010年9月,当时流动率达到2,000元时,陈霍打电话给父亲,父亲在电话上责骂儿子,以为他的儿子在吹牛。应陈霍的邀请,父亲在儿子的仓库中被惊呆了,立即决定利用他所有的积蓄来支持他的儿子。

    2011年1月,Chen Hao成立了上海Jushang E-Commerce Co.,Ltd.。同年年底,他的TAOBAO商店以四个皇冠的声誉。他在计划的时间仅1/3完成了计划:“速度太快了。”目前,陈·霍(Chen Hao)的第一批大学同学毕业。

    Chen Hao开始建立自己的团队,几位同学接一个地加入了一个。 Chen Hao认为团队的稳定性是如此重要,“多年来遇到什么问题,核心骨干就在那里。”

    2012年,他的公司的销售额达到2000万元人民币,陈·霍(Chen Hao)的第二批大学同学毕业。 2013年,该公司的营业额达到了3000万元人民币。

    环境正在发生变化。他进入了Tmall购物中心。过去,他与一些海峡竞争,但现在他与七只狼等大品牌竞争。在线商人变得“野蛮和猖ramp”。 2011年底,TMALL购物中心不到2,000名男装销售商,今年增至15,000。

    “如果您做得很好,那将是非常好的,如果您做得不好,您将很快被淘汰。”如今,曾经被陈的豪(Chen Hao)钦佩的许多商店已经“死了”。该公司在TMALL购物中心的排名从最初保持在500以外的前100名中下降了。看到业内人士不断下降,Chen Hao感到竞争的残酷。

    当然,他还有一条底线要坚持。许多商店将专门展示Chen Hao坚决抵制的销售。他认为,订单刷牙极大地破坏了健康竞争的土壤。 “我坚持不要作弊。毕竟,只能快速解决命令刷新,最终无法拯救公司。”

    “不要寻求大型,但要完整,只是寻求漫长而稳定。” Chen Hao说,创办生意的学生最大的好处是他们不是很实用。他要求他应该稳定进步,而不是激进,并在男装中发展不同的风格,增加他的业务并增加市场份额。

    毕业论文交换了两个休息时间

    Chen Hao说,尽管他在企业家精神方面取得了一些成功,但他提到了该行业中的最佳人选。他认为他仍然需要在知识和能力等许多方面进行改进,并且应该继续返回校园并完成学业。现在,陈霍每天都有时间研究自己的作业,当他有时间时,他还必须与比他年轻得多的大三学生“战斗”。

    今年3月,Chen Hao的企业家项目被应用于“创建青年”国家大学学生创业竞赛。作为大坎根(Yancheng)的大型“男装”,直到陈霍(Chen Hao)领导的团队获得了国家“青年创造”金奖奖,Yancheng Technology的许多老师才惊讶地发现他们是Chen Hao的客户。

    陈·霍(Chen Hao)的创业故事在校园里引起了极大的回应,约昌理工学院(Yancheng Technology Institute of Technology)的主席授予他“主要奖章”。他还说,陈霍的参与项目是他最好的毕业论文。目前,陈霍似乎有些兴奋:“这篇论文是由我两次休息的。”

    目前,Chen Hao与学校的专业合作,例如纺织工程,服装设计和电子商务,共同建立“青年就业和企业家实习基础”,为他的大三学生提供企业家训练和实践战场,并推动更多的人踏上企业家的道路。

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